Posible Huelga en HP Costa Rica

Packard, Huelga 
Nota del editor:
Desde hace varios años el crecimiento laboral en Costa Rica ha sido guiado por multinacionales en su gran mayoría norteamericanas; y si bien es cierto gracias a estas compañías hemos podido mantener un nivel de desempleo bajo y un moderado nivel económico que le ha servido mucho al gobierno y a los jóvenes del país, esto no deja de lado los recientes intentos por ciertas compañías para debilitar nuestro código de trabajo y establecer las reglas por las cuales “ellos” (las corporaciones) desean guiarse y no seguir al pie de la letra nuestra constitución. 
El actual intento por parte de un grupo de trabajadores de la empresa Hewlett Packard Costa Rica para exigir un trato más justo, determina el comienzo de lo que parece será una larga lucha entre un sector laboral de nuestro país que no posee el “permiso” del estado para unificarse en sindicatos y las transnacionales que día con día parecen requerir aun mas trabajadores ticos. 
El siguiente es un notificado de prensa que nos enviaron a Amauta el grupo de trabajadores de HP Costa Rica para aclarar su posición y sus demandas ante la empresa. 
*Por obvias razones los autores de este documento permanecerán anónimos. 

De: Grupo de empleados de Hewlett Packard Costa Rica 
A: Prensa nacional en general

Presentacion

Los trabajadores de Hewlett Packard (HP) nos encontramos disconformes por la situación actual en la empresa. Mucho se ha hablado sobre esto, pero no se ha escuchado una posición de parte nuestra, los trabajadores. 
El siguiente comunicado tiene como fin expresar nuestra situacion, explicar a la comunidad que es lo que pasa y esclarecer las dudas y las falsas percepciones que se tienen de nosotros en este tema.

Situación actual

Actualmente HP cuenta con aproximadamente 6500 trabajadores en Costa Rica, profesionales de muchos campos y especialistas en muchos temas. Somos profesionales graduados, estudiantes, jóvenes, adultos, madres y padres de familia. Muchos de nosotros trabajamos desde el inicio de las operaciones de la empresa en el país, otros entramos buscando un buen ambiente laboral donde pudiéramos hacer carrera, otros, un medio para costear los estudios universitarios. Sin embargo, en los últimos años, las políticas empresariales han puesto en duda, internamente, el liderazgo humanitario y social de la empresa hacia sus colaboradores con respecto a otras compañías transnacionales en Costa Rica y los propios principios de los fundadores de Hewlett Parckard. 
Hemos pasado tiempos difíciles por la “crisis” financiera global, sin embargo hemos tenido paciencia y hemos entregado todo a la compañía. Todo eso se puede ver reflejado en los resultados financieros reportados por la compañía. 
Recientemente, recibimos un comunicado en el que se nos informaba sobre las ganancias de HP en el último año fiscal. En resumen, HP obtuvo casi 1 billón de dólares más de lo que se esperaba, siendo este periodo el de más grande crecimiento periodo a periodo. 
Adicionalmente nos informan sobre la adquisición de la compañía 3Com (competencia de Cisco) por un monto de 2.7 billones de dólares. 
Finalmente nos informan que este próximo año, los salarios se mantendrán iguales que el pasado. Además de que el sistema de reconocimiento será reactivado (eliminado el año pasado) y se nos iba a hacer un pago adicional, llamado bono variable, a fin de año que es un pago único, que en la mayoría de los casos no supera los US$100.

¿Cual es la molestia?

Ahora, ¿qué pasa con nuestros salarios que nos tiene tan disconformes? Es sencillo: un 70% de los trabajadores costarricenses de HP hemos cambiado de puestos, y por ende, de categoría, a labores de mayor responsabilidad, que demandan mayor conocimiento y competencias personales, pero, los salarios se han mantenido exactamente igual que en el puesto anterior. 
Por ejemplo: yo soy un agente de servicio al cliente, con una remuneración  de “100 colones mensuales”, luego a través de desarrollo personal y crecimiento de la empresa aplico a un puesto de mayor jerarquía en el que se demandan mis conocimientos y responsabilidades.  En este nuevo puesto al ser de mayor jerarquía el salario por ende debe ser mayor al salario del puesto anterior, por ejemplo 150 colones mensuales. Si esa promoción de puesto se da en marzo, tendré que esperar hasta el próximo febrero para que se me haga una revisión y se me haga el ajuste de salario. Eso era así hace unos años, pero si hace 2 o 3 años nos movimos de puesto, estamos ganando lo mismo que ganábamos antes, aún y con más responsabilidades. Desmotivante no? 
Eso no es todo. Siguiendo con el ejemplo: si a ese nuevo departamento llega un nuevo compañero contratado desde fuera de HP, ese nuevo compañero ganará el monto correcto que yo debería de ganar pero por políticas salariales no suceden… Es decir, dentro de HP es mas fácil despedir a un empleado con experiencia y recontratarlo en lugar de ajustarle el salario que vaya acorde con sus responsabilidades.. Ese compañero nuevo, sin experiencia dentro de HP, ganará más que yo, que llevo más tiempo que el y posiblemente tenga más conocimiento sobre las labores específicas de ese departamento. 
En ese contexto podremos encontrar trabajadores con 2 o 3 años de antigüedad ganando mucho menos que trabajadores con algunos días de haber entrado a la compañía. En otras ocasiones, los supervisores ganan menos que los empleados por los cuales tienen que velar. 
Esos son solo algunos ejemplos de lo que puede pasar bajo este esquema. 
Entonces, como podrán ver, no estamos pidiendo un aumento solamente, es un ajuste, y que se nos pague justamente por las labores que realizamos ya y hace días, semanas, meses y hasta años. 
En el código de trabajo, específicamente en el artículo 167, podremos encontrar el siguiente texto: 
“(…) A trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia iguales, corresponde salario igual, comprendiendo en este tanto los pagos por cuota diaria, cuando las percepciones, servicios como el de habitación y cualquier otro bien que se diere a un trabajador a cambio de su labor ordinaria (…)” 
Precisamente, en HP Costa Rica, esto no pasa.  Lo interesante es que HP Costa Rica es una empresa meramente de servicios, donde un cliente X le solicita a HP la realización de un trabajo para el cual HP contrata empleados internamente y le cobra a ese cliente X de acuerdo a los requerimientos. 
Es decir, HP cobra a sus clientes por los recursos que se necesitan y la ganancia esperada, ese cálculo se hace tomando en cuenta el costo de un trabajador como si estuviese ganando el salario correspondiente. 
Les ajunto algunas citas tomadas de discursos de los fundadores de nuestra compañía: 
“Productivity is the name of the game, and gains in productivity will come only when better understanding and better relationships exist between management and the work force.” Hewlett speech, 1982 
“It is not just the physical environment which makes a job something more than a way to earn a wage. … in every sense a job has become part of a person’s social life, as well as his economic life. I am convinced the trends towards this will expand. They will expand partly because they are good business. People do a better job when they are treated as human beings.” Packard speech, 1966 
Why are we here? I think many people assume, wrongly, that a company exists solely to make money. Money is an important part of a company’s existence, if the company is any good. But a result is not a cause. We have to go deeper and find the real reason for our being. David Packard 
Sitios de interés 
http://sindicatohpcr.webs.com/
http://www.hp.com/retiree/history/founders/hewlett/quotes.html
http://www.hp.com/hpinfo/abouthp/corpobj.html?jumpid=reg_R1002_USEN
http://www.cio.co.uk/news/3487/european-strike-action-by-eds-and-hp-staff-over-cuts/
http://www.uniglobalunion.org/blogs/uni_hp_eds.nsf 

Fuente: http://revista-amauta.org/archives/9371

Posible Huelga en HP Costa Rica

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Desde hace varios años el crecimiento laboral en Costa Rica ha sido guiado por multinacionales en su gran mayoría norteamericanas; y si bien es cierto gracias a estas compañías hemos podido mantener un nivel de desempleo bajo y un moderado nivel económico que le ha servido mucho al gobierno y a los jóvenes del país, esto no deja de lado los recientes intentos por ciertas compañías para debilitar nuestro código de trabajo y establecer las reglas por las cuales “ellos” (las corporaciones) desean guiarse y no seguir al pie de la letra nuestra constitución.
El actual intento por parte de un grupo de trabajadores de la empresa Hewlett Packard Costa Rica para exigir un trato más justo, determina el comienzo de lo que parece será una larga lucha entre un sector laboral de nuestro país que no posee el “permiso” del estado para unificarse en sindicatos y las transnacionales que día con día parecen requerir aun mas trabajadores ticos.
El siguiente es un notificado de prensa que nos enviaron a Amauta el grupo de trabajadores de HP Costa Rica para aclarar su posición y sus demandas ante la empresa.
*Por obvias razones los autores de este documento permanecerán anónimos.

De: Grupo de empleados de Hewlett Packard Costa Rica
A: Prensa nacional en general

Presentacion

Los trabajadores de Hewlett Packard (HP) nos encontramos disconformes por la situación actual en la empresa. Mucho se ha hablado sobre esto, pero no se ha escuchado una posición de parte nuestra, los trabajadores.
El siguiente comunicado tiene como fin expresar nuestra situacion, explicar a la comunidad que es lo que pasa y esclarecer las dudas y las falsas percepciones que se tienen de nosotros en este tema.

Situación actual

Actualmente HP cuenta con aproximadamente 6500 trabajadores en Costa Rica, profesionales de muchos campos y especialistas en muchos temas. Somos profesionales graduados, estudiantes, jóvenes, adultos, madres y padres de familia. Muchos de nosotros trabajamos desde el inicio de las operaciones de la empresa en el país, otros entramos buscando un buen ambiente laboral donde pudiéramos hacer carrera, otros, un medio para costear los estudios universitarios. Sin embargo, en los últimos años, las políticas empresariales han puesto en duda, internamente, el liderazgo humanitario y social de la empresa hacia sus colaboradores con respecto a otras compañías transnacionales en Costa Rica y los propios principios de los fundadores de Hewlett Parckard.
Hemos pasado tiempos difíciles por la “crisis” financiera global, sin embargo hemos tenido paciencia y hemos entregado todo a la compañía. Todo eso se puede ver reflejado en los resultados financieros reportados por la compañía.
Recientemente, recibimos un comunicado en el que se nos informaba sobre las ganancias de HP en el último año fiscal. En resumen, HP obtuvo casi 1 billón de dólares más de lo que se esperaba, siendo este periodo el de más grande crecimiento periodo a periodo.
Adicionalmente nos informan sobre la adquisición de la compañía 3Com (competencia de Cisco) por un monto de 2.7 billones de dólares.
Finalmente nos informan que este próximo año, los salarios se mantendrán iguales que el pasado. Además de que el sistema de reconocimiento será reactivado (eliminado el año pasado) y se nos iba a hacer un pago adicional, llamado bono variable, a fin de año que es un pago único, que en la mayoría de los casos no supera los US$100.

¿Cual es la molestia?

Ahora, ¿qué pasa con nuestros salarios que nos tiene tan disconformes? Es sencillo: un 70% de los trabajadores costarricenses de HP hemos cambiado de puestos, y por ende, de categoría, a labores de mayor responsabilidad, que demandan mayor conocimiento y competencias personales, pero, los salarios se han mantenido exactamente igual que en el puesto anterior.
Por ejemplo: yo soy un agente de servicio al cliente, con una remuneración  de “100 colones mensuales”, luego a través de desarrollo personal y crecimiento de la empresa aplico a un puesto de mayor jerarquía en el que se demandan mis conocimientos y responsabilidades.  En este nuevo puesto al ser de mayor jerarquía el salario por ende debe ser mayor al salario del puesto anterior, por ejemplo 150 colones mensuales. Si esa promoción de puesto se da en marzo, tendré que esperar hasta el próximo febrero para que se me haga una revisión y se me haga el ajuste de salario. Eso era así hace unos años, pero si hace 2 o 3 años nos movimos de puesto, estamos ganando lo mismo que ganábamos antes, aún y con más responsabilidades. Desmotivante no?
Eso no es todo. Siguiendo con el ejemplo: si a ese nuevo departamento llega un nuevo compañero contratado desde fuera de HP, ese nuevo compañero ganará el monto correcto que yo debería de ganar pero por políticas salariales no suceden… Es decir, dentro de HP es mas fácil despedir a un empleado con experiencia y recontratarlo en lugar de ajustarle el salario que vaya acorde con sus responsabilidades.. Ese compañero nuevo, sin experiencia dentro de HP, ganará más que yo, que llevo más tiempo que el y posiblemente tenga más conocimiento sobre las labores específicas de ese departamento.
En ese contexto podremos encontrar trabajadores con 2 o 3 años de antigüedad ganando mucho menos que trabajadores con algunos días de haber entrado a la compañía. En otras ocasiones, los supervisores ganan menos que los empleados por los cuales tienen que velar.
Esos son solo algunos ejemplos de lo que puede pasar bajo este esquema.
Entonces, como podrán ver, no estamos pidiendo un aumento solamente, es un ajuste, y que se nos pague justamente por las labores que realizamos ya y hace días, semanas, meses y hasta años.
En el código de trabajo, específicamente en el artículo 167, podremos encontrar el siguiente texto:
“(…) A trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia iguales, corresponde salario igual, comprendiendo en este tanto los pagos por cuota diaria, cuando las percepciones, servicios como el de habitación y cualquier otro bien que se diere a un trabajador a cambio de su labor ordinaria (…)”
Precisamente, en HP Costa Rica, esto no pasa.  Lo interesante es que HP Costa Rica es una empresa meramente de servicios, donde un cliente X le solicita a HP la realización de un trabajo para el cual HP contrata empleados internamente y le cobra a ese cliente X de acuerdo a los requerimientos.
Es decir, HP cobra a sus clientes por los recursos que se necesitan y la ganancia esperada, ese cálculo se hace tomando en cuenta el costo de un trabajador como si estuviese ganando el salario correspondiente.
Les ajunto algunas citas tomadas de discursos de los fundadores de nuestra compañía: 

“Productivity is the name of the game, and gains in productivity will come only when better understanding and better relationships exist between management and the work force.” Hewlett speech, 1982
“It is not just the physical environment which makes a job something more than a way to earn a wage. … in every sense a job has become part of a person’s social life, as well as his economic life. I am convinced the trends towards this will expand. They will expand partly because they are good business. People do a better job when they are treated as human beings.” Packard speech, 1966
Why are we here? I think many people assume, wrongly, that a company exists solely to make money. Money is an important part of a company’s existence, if the company is any good. But a result is not a cause. We have to go deeper and find the real reason for our being. David Packard
Sitios de interés
http://sindicatohpcr.webs.com/
http://www.hp.com/retiree/history/founders/hewlett/quotes.html
http://www.hp.com/hpinfo/abouthp/corpobj.html?jumpid=reg_R1002_USEN
http://www.cio.co.uk/news/3487/european-strike-action-by-eds-and-hp-staff-over-cuts/
http://www.uniglobalunion.org/blogs/uni_hp_eds.nsf

Fuente: http://revista-amauta.org/archives/9371